Prezident Valencie Anil Murthy sa rozhodol vysvetliť plán vlastníka Petra Lima v klube, priamo všetkým fanúšikom, partnerom a akcionárom. Na oficiálnej webovej stránke bol fanúšikom zverejnený otvorený list, v ktorom sa vysvetľuje:
- Aká bude športová politika tento rok v lete.
- Odkazuje na to, čo sa stalo s Ferranom Torresom.
- S plánom na nový štadión, ktorého história siaha až do roku 2008, keď klub dočasne spravoval Juan Villalonga, v mene bývalého prezidenta Juana Solera.
Samozrejme, že sa výslovne nespomínajú nedávne odchody Coquelina a Pareja za výhodnú cenu. Malo by sa rozumieť tomu tak, že patrili do skupiny hráčov s dvojročnou zmluvou a vysokými mzdami.
Toto sú najvýznamnejšie témy, ktorými sa prezident Valencie zaoberá vo svojom otvorenom liste fanúšikom.
Zníženie nákladov
„Musíme znížiť náklady, čo znamená predávať hráčov s vysokými platmi a so zmluvou na dva roky alebo menej. Niektorí z nich sú starší a tiež náchylní na zranenia. Nemôžeme si ich udržať a nemali by sme na to. Po druhé, musíme pokračovať v investovaní do našich chlapcov z Akadémie a propagovať ich smerom nahor. Pred dvoma týždňami sme urobili významné zmeny v Akadémii a lekárskom tíme.“
Zníženie príjmu
„Musíme znížiť náklady na naše vybavenie. Po prvé. Zo zjavného dôvodu, že nie sme v Lige majstrov. Máme iba La Ligu a potrebujeme menej hráčov. Druhým dôvodom, ktorý je dnes ešte dôležitejší, je vplyv COVID-19. Dopad modelu COVID-19 je vážny v nasledujúcich dvoch sezónach. Narušilo to svetové hospodárstvo. Vo VCF uvidíme tieto finančné účinky:“
- Televízne práva sa možno znížia o 30%.
- Obchodné príjmy sa znížia o 50%.
- Celkové príjmy sa pravdepodobne znížia na polovicu.
Ferran sa rozhodol odísť
„V konkrétnom prípade Ferrana. Vyjasnime si to. Rozhodol sa odísť, aj keď mu bol ponúknutý jeden z najlepších platov v tíme. Jeho agent povedal NIE. Každý si vyberie svoju cestu. Poučíme sa z tejto skúsenosti, ale na to nezabudneme. Máme dobrú skupinu hráčov z našej akadémie a ubezpečíme sa, že tieto problémy už nebudeme mať. Sú to dobrí chlapci. Mnoho z nich teraz trénuje s prvým tímom.“
Plán Marcelino-Alemany nebol udržateľný
„V roku 2019/20 má VCF najväčší príjem vo svojej histórii. Titul získala po 11 rokoch porazenia FC Barcelony v historickej bitke.“
„To však nebolo udržateľné. Nemohli sme udržať výdavky. V tíme sme už mali viac ako 30 hráčov, takže sme sa niektorých vzdali, aby sme získali viac priestoru pre ďalšie podpisy. Pokus o opätovné odstránenie sľubných mladých hráčov z akadémie (napr. Lato, Kangin a Ferran) z tímu, aby sa dal priestor pre ostatných bez ohľadu na ich budúcu hodnotu pre klub. Toto muselo skončiť. A tak sme to urobili. Zastavili sme to a znížili straty skôr, ako sme sa dostali do príliš veľkých problémov.“
„Musíte byť hlupák, aby ste sa vydali na cestu výdavkov bez toho, aby ste premýšľali o tom, ako budete klub platiť. Na poslednom výročnom valnom zhromaždení v decembri 2019 bol jedným z najväčších problémov akcionárov nárast dlhu v rokoch 18/19 a 19/20, najmä v dôsledku prenájmu hráčov a súvisiacich nákladov. Sú správne. Počúvame ich.“
Naplánujte si nový štadión
„Náš plán je veľmi jednoduchý. Na vybudovanie jedného z najlepších štadiónov v Európe s najmodernejšími zariadeniami budeme musieť:
1) predaj za minimálne 120 miliónov EUR.
2) postaviť za 150 miliónov EUR s financovaním zvyšných 30 miliónov EUR.
3) zvýšiť kapacitu na približne 65 000.
4) zvýšiť ceny sezónnych lístkov a lístkov v priemere o 15% na pokrytie prevádzkových nákladov väčšieho štadióna.
Toto je udržateľný model pre nový štadión.“
Čo sa deje s novým štadiónom?
„Po takmer desiatich rokoch sme mali všetko pripravené, aby sa to stalo. Mali sme kupca, ADU a financie, aby sme mohli začať s výstavbou v máji 2020 a dokončiť v roku 2022. ADU nie je malý realitný hráč. V Španielsku majú veľa propagačných akcií. Spolupracujeme s Deloitte, jedným z veľkých 5, aby sa táto dohoda stala skutočnosťou. ADU nedokázala včas poskytnúť záruky. Ale s Deloitte sme im dali viac času. Už sme nemohli čakať. ADU naďalej pracuje na svojom projekte. Spoluprácu sme ukončili vo februári 2020 a spolupracujeme s ďalšími významnými hráčmi na nákupe súčasnej Mestally. Musíme mať záruky. Je to projekt, ktorý predtým viedol k bankrotu klubu. Nepredávame všetkých našich hráčov na stavbu nového štadióna!“
Trochu histórie, ako Lim dorazil do Valencie
„Juan Villalonga v roku 2008 oznámil, že dlh spoločnosti Valencia CF bol 439 miliónov EUR bez nákladov na nový štadión. Vo februári 2009 bola výstavba nového štadióna zastavená, zastavená po výdavkoch vyše 150 miliónov. Od marca 2009 bol klub finančne mŕtvy a nemohol zaplatiť svojim hráčom. Klub stratil od hráčov v roku 2003 viac ako 300 miliónov eur (čo je v tom čase veľa peňazí) a do júna jeho dlh dosiahol 547 miliónov eur. Samotný dlh nie je problém. Peniaze sú potrebné na zaplatenie úrokov a istiny. Klub nemohol.“
„Potom sa proces začal. Banka požičala milióny eur na záchranu klubu, v ktorom sa začínajú predávať všetci hviezdny hráči: Albiol, Villa, Silva, Mata, Alba. Predaj dobrých hráčov je potrebný vo všetkých kluboch a našťastie ich má Valencia CF, na rozdiel od mnohých iných,“ uviedol vtedajší prezident v roku 2012.“
„V roku 2013 sa dlh opäť zvyšuje a klub nemôže znova platiť. Banka pritlačila klub. Klub chcel nových investorov, ktorí by mohli zaručiť dobrý ekonomický a športový projekt. V roku 2014 kúpil väčšinu akcií Peter Lim. Hráčom bolo vyplatených 48 miliónov EUR nevyplatených platov a v banke neostal žiaden dlh.“
Záver
„Napriek tomu všetkému naďalej víťazíme. V našich šiestich sezónach sme sa kvalifikovali do Ligy majstrov trikrát a získali sme titul. Je to rovnaké, ak nie lepšie, ako v predchádzajúcich šiestich sezónach. Je to tiež v súlade s kvalifikáciou Valencia CF pre Ligu majstrov počas celej svojej histórie. Zaviazali sme sa vybudovať udržateľný klub a jeho rast. To si vyžaduje čas.“